高校毕业生的就业是重要的民生问题,也是人才战略工程,做好“六稳”工作,落实“六保”任务,就业排在首位。近年来,在校(院)党委正确领导下,在就业指导中心的指导下,学部以就业为导向,在人才培养质量和学科专业改革创新上下功夫,把毕业生就业工作作为关系到学部发展的重点任务来抓,努力实现毕业生就业工作的科学化、规范化,不断提高就业工作的管理水平和服务质量。
一、学部毕业生就业基本情况
近年来,51大神吃瓜在线观看毕业生规模略有起伏,生源和专业结构基本稳定,毕业生就业率始终保持在 91%以上。
(一)学部毕业生规模与结构
1.毕业生数量略有起伏。2019 年 571 人(本科 538 人,研究生 33 人),2020 年 658 人(本科 616 人,研究生 42 人),2021 年 639 人(本科 589 人,研究生 57 人),2022 年 670 人(本科 585 人,研究生 85 人)。
2.毕业生生源以省内为主。山东省生源占比近 86%,具体为 2019年 83%,2020 年 81%,2021 年 92%,2022 年 89%。
3.毕业生专业结构基本稳定。毕业生专业主要为计算机科学与技术、软件工程、物理网工程、网络安全、计算机应用技术。
(二)学部毕业生就业基本情况
1.近三年毕业生就业率对比
近三年,毕业生就业率始终保持在 91%以上,就业率统计节点均为当年年底。
2、从毕业生就业方式看
目前毕业生就业方式主要为深造(国内升学、出国出境)、协议就业、应征入伍、劳动合同就业、自主创业、基层项目就业、科研助理、灵活就业(自由职业和其他录用形式就业)等方式,其中,深造、协议就业和灵活就业占比较高。
3.从毕业生就业单位性质流向看
近三年,毕业生主要在非国有企业就业,2019 年为 33.4%,2020年为 35.5%,2021 年为 38.0%。10%左右的毕业生在国有企业就业(2019年 60人,2020 年 64人,2021 年 57人),机关及事业单位占比不到 5%(2019 年 10人,2020 年 34人,2021 年 30人)。
4.与重点高校毕业生就业情况对比
通过对标部分国内重点高校计算机专业毕业生就业情况,学部培养毕业生高质量就业方面呈现明显短板。学部毕业生升学(国内外)继续深造学校层次不高,近三年考入985、211等名校的学生约占当年毕业生总人数的 4.69%。毕业生签约就业的单位中500强企业或行业内知名企业数量较少,约占总数的 9.03%,毕业生整体就业质量处于中等水平,与重点高校毕业生就业质量相比差距较大。
二、面临的形势和存在的问题
计算机学部2022届毕业生670人,根据前期的就业意向调查,超过70%的学生首选考研考博,计划考公人数约为10%,毕业后直接参加工作的学生约占20%。目前学部联系企业200余家,为学院应届毕业生提供岗位数约2100个。就当前就业工作情况进行分析,突出问题如下:
1.招聘方式和规模影响求职效果。且受疫情影响,线下招聘会的次数和规模都大幅度压缩。原计划2021年11月开展的51大神吃瓜在线观看专场双选会由线下改为线上招聘,招聘效果不尽如人意。
2.“二战”人数总量逐年提升。学部研究生报考率逐年提升,较去年约增长10%。初试未过线的或录取学校不是自己意愿的进行二次考研的学生逐步增长,近几年在10%的基础上逐步攀升。
3.就业总量压力增大。受疫情影响,全国预计将超过100万左右海外留学生回国求职。部分 2020 届及以前未就业毕业生延迟到2021 年就业。
4.就业意愿与就业能力不匹配。一部分毕业生没有形成正确的就业观念,慢就业、缓就业的趋势越来越明显。部分学生个人综合能力与用人单位的要求具有一定距离,
5.岗位需求总量减少。疫情防控冲击就业市场,就业机会减少,就业进度减慢,部分中小企业受到影响,经济效益下滑,一些企业被迫压缩人力资源支出,一些企业通过减少人员来维持正常运转。
三、破解当前毕业生就业工作难题
1.加强就业推进“系统化”。明确主体责任和责任主体,切实让就业工作“一把手工程”和“全员工程”落地落实。把就业工作列入学部事业发展的核心任务,党委班子定期研究,全体教职工共同推进。形成指标体系和工作规范,将学生就业质量细化并纳入工作考核、学科专业发展评估等体系,并制定绩效激励机制,激发活力和动力。
2.加强就业指导“专业化”。一方面,以学工队伍为主的就业工作人员继续提升就业指导专业素养,继续加强专项课程类指导建设和开展形式灵活多样的日常指导。另一方面,学部充分发挥科教融合优势,调整优化人才培养体系,将就业指导纳入日常教学和实践等培养环节,同时推进和加强和用人单位进行链条式和交互式培养。
3.加强就业帮扶“精准化”。优化服务体系,加强信息化平台和实际指导服务平台建设,为毕业生就业提供高效快捷的支持和服务。用好、用足服务基层、大学生参军入伍、创新创业等国家就业促进政策,为毕业生提供更多选择。全面掌握毕业生情况,实行精准帮扶、分类帮扶和“一生一策”动态管理和服务。
4.加强就业推广“社会化”。在夯实传统就业市场推广的基础上,学部利用社会服务“深”和“广”的优势,发挥重点平台和优势技术的辐射作用,推行社会服务与就业推广捆绑的方式,通过基地建设、实习实训、参与研发、定向设置岗位、创新创业项目孵化等方式,加强就业市场的建设、毕业生的推广并提供更多更优质的工作岗位。
5.加强就业反馈“科学化”。利用学部的平台、技术优势,构建评估模型,建设数据采集平台,建立毕业生培养质量和就业跟踪评价体系。通过科学、详实的数据进行分析和趋势预测,掌握学生培养质量基本情况、用人单位需求和评价情况,为学部人才培养、课程改革、专业学科建设及就业指导服务提供鲜活依据和科学参考。
6.加强就业示范“朋辈化”。发挥党员和学生骨干的模范带头作用,鼓励引导他们积极就业,帮助其他同学科学认识和主动作为。挖掘校友、毕业生中的就业创业典型,加大宣传和示范,帮助其他学生树立信心,明晰方向。在支部建设、学生活动和骨干培养中,加大就业朋辈帮扶类活动力度,形成特色活动,加强相互支持和相互影响。


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